问题痛点:项目交付产品多,多分支并行开发,且大型项目(500+),横跨6地,流水线执行失败后,环境问题、版本问题、脚本问题定界定位链条长,涉及人员多,跨地区沟通协作成本高,自动化的反馈能力无法匹配项目快速判定版本/补丁是否可交付的诉求。
思考方向:基于代码价值流模型,从等待时间、运行时长、准确率识别业务流关键活动,结合能耗、风险确定AI应用的建设逻辑。借助大模型能力,构建AI应用,失败脚本智能分析,问题自动修复,环境问题一键提单,功能问题一键提故障单,促进问题快速闭环,助力研发提效。
内容大纲
1. 问题提出
1.1 痛点识别及AI提效点分析: 基于项目痛点,通过DevOps代码价值流模型识别提效点
1.2 改进目标
2. 解决思路
2.1 整体方案:介绍失败脚本智能分析AI应用的整体方案
2.2 能力建设:介绍知识工程、应用范式、工具支撑和质量提升四个维度介绍AI能力建设的整体思路
3. 实践落地
3.1 知识体系建设:介绍流水线问题定界定位的知识分类和定义、知识图谱的构建,知识规范的制定和治理(如流水线标准化、环境标准化、日志规范化等)、知识工程流水线建设
3.2 应用范式:介绍如何基于Prompt+RAG+Tools构建AI应用,包括提示词、语料收集、知识库建设、流程编排框架、触点设计
3.3 工具能力建设:介绍构建AI应用使用到的工具,如日志采集及解析、脚本标签解析、报告聚合、邮件发送、环境巡检、一键提交环境运维工单、一键提交故障单等
3.4 质量提升:介绍提升AI应用质量和效率的实践,如度量看板、知识评估、准确率提升专项改进、性能优化,问题自动修复等
4. 效果评价
4.1 从分析准确率、分析及时度、质量、人员提效等几个维度介绍时间效果
听众收益
系统性:本实践知识工程、应用范式、工具支撑和质量提升四大维度,系统性的介绍了如何构建AI应用能力以及相关实践,整体思想可用用于各类AI智能体
可借鉴性:流水线基于Jenkins、测试框架RF框架,均是业界通用的工具,可借鉴性广