降本增效大背景下的质量投产模型(Return on Quality
Investment)的设计与实践
1. 对IT服务来说,质量是业务的生命线,较成熟的公司或团队往往已经完成了研发度量体系的基础建设,可通过观测研发各阶段的过程或者结果指标进行风险识别与改进,但仍会遇到风险隐藏在指标下,改进遇到瓶颈的问题。
2. 在降本增效的大背景下,IT管理者经常要应对来自业务团队关于资源投产合理性的灵魂拷问,业内通常的做法是根据项目的历史经验评估工作量,进行人力投放的评估与决策。这种凭经验、凭感觉、凭需要的做法缺乏理论基础及数据支撑。无法科学合理的开展资源投放,投产效能得不到保障。
基于以上2个背景,结合经济学投资回报的思想构建软件质量资源投放回报模型。该模型将质量指标与人力投产关联起来进行联动分析,科学度量。其实践经验可为资源投放决策、质量改进的良性闭环提供解决思路。
内容大纲
1. 模型设计背景与初衷:
1.1 质量风险识别不直观(隐藏在度量大盘下的质量风险)
1.2 资源投放靠经验,资源调度缺依据
2. 模型设计思路:
2.1 经济学投资回报思想(ROI)带来的思路
2.2 构成模型的关键特征指标(测试缺陷密度、生产缺陷密度、投入的资源体量、系统优先级等)
2.3 模型的应用范围和场景(模型适用的管理场景、模型应用的主要活动,比如人力盘点、研发度量等)
2.4 模型的应用规则(触发模型检视的条件、模型检视活动的主要内容,比如模块描述、风险识别、风险分析、应对策略等)
3. 模型应用实践:
3.1 模型应用的案例及效果(通过一个真实案例介绍模型数据的解读、分析思路,以及模型当前的应用效果、模型收获的评价)
3.2 模型的平台化建设(模型的建设路径、平台化的呈现效果)
4. 模型规划及展望:
4.1 当前的挑战(分享模型应用过程遇到的挑战、模型能力上的局限性、模型应用上的主要问题。
4.2 未来的规划(模型支持多指标切片的能力建设等)
听众收益
1. 提供IT人力资源数字化管理的建模思路与实践经验
2. 突破IT人力资源投放凭经验、凭感觉、凭需要的管理盲区,提供资源评价、科学调度的解决方案