专场:基于大模型的工具开发
本专场聚焦大模型在软件研发工具中的创新应用,探索其在代码生成、自动化测试、智能缺陷检测等领域的实践与挑战。论坛将深入探讨如何利用大模型提升研发效能,从需求分析到测试管理的全流程优化,以及多智能体协同在复杂场景中的落地应用。通过案例分享与技术解析,帮助开发者掌握大模型驱动工具开发的最佳实践,推动研发流程的智能化升级。
专场出品人:归雪锋
OPPO 软件研发效能负责人
OPPO软件AI工程、Devops领域资深专家、OPPO Devops任职通道主任、行业技术专家
擅长AI大模型应用、CICD、研发效能相关的工程&工具平台的设计,主导OPPO软件工程AI代码提效、研发过程提质提效等各类项目。曾就职于华为、阿里、朗讯、Autodesk、HP等国际知名公司。
归雪锋
OPPO 软件研发效能负责人
OPPO软件AI工程、Devops领域资深专家、OPPO Devops任职通道主任、行业技术专家
擅长AI大模型应用、CICD、研发效能相关的工程&工具平台的设计,主导OPPO软件工程AI代码提效、研发过程提质提效等各类项目。曾就职于华为、阿里、朗讯、Autodesk、HP等国际知名公司。
待定
待定
OPPO企业内部AI赋能研效提升的应用与原理解析
本分享主要讲述OPPO在面对AIGC大模型浪潮的汹涌而至,针对企业内部研效提升的命题,介绍如何根据不同场景灵活选择大模型的逻辑;描述如何合理运用LLM的各项技术,分别在代码生成与补全、单元测试用例生成、代码review与缺陷检测、研发知识智能问答、研发大数据智能问数等方面的思考与实践,力求从技术的角度讲述AI落地过程中的一些设计思想、碰到的一些问题和解决方案;最后根据当前的落地现状,结合生成式人工智能日新月异的变化所带来的挑战,总结和展望了下一步要重点发展的方向和随之带来的思考。

内容大纲
1. 背景介绍
2. 模型选型综述
3. 各AI应用场景与原理解析
    3.1 AI代码生成与补全的实践
    3.2 AI代码review与缺陷检测的实践
    3.3 研发知识智能问答的实践
    3.4 研发大数据智能问数的思考
4. 总结与展望
施凯
eBay 技术专家
ebay 支付风控团队专家软件工程师,工作十一年。毕业后曾就职于点融,滴滴出行和ebay等国内外大型公司。曾主导/参与过各类型测试工具和平台的开发和落地,如生产测试流量回放,测试数据平台,测试环境治理平台,自动化测试平台等。
待定
待定
测试效能革新之路 - 
ebay支付风控新一代低成本行为驱动测试平台演进
要解决的痛点:
1. 测试用例编写滞后,难以有效提前发现问题
2. 测试用例编写困难
3. 测试用例维护困难,花了很多力气写用例,但测试用例自身不稳定,花费更多时间维护
4. 测试报告分析困难,对于测试报告中失败的用例,需要花很多时间去定位问题。很多时候测试的失败是由于测试代码/测试数据本身,并不是代码缺陷。导致团队对自动化用例丧失信心

内容大纲
1. 开箱即用的行为驱动测试平台,测试用例可读,帮助软件开发周期中的不同角色快速对齐需求
2. 内置可重用测试步骤,测试用例编写容易
3. 测试框架内核支持高级特性
    3.1 数据工厂
    3.2 动态mock
    3.3 失败用例自动重试
    3.4 用例级别的并发执行
    3.5 step/方法级别的并行执行
    3.6 高度结构化,易接入的测试报告
    3.7 安全扫描
4. 基于大语言模型的测试结果分析,问题快速定位
    4.1 利用RAG技术,基于测试结果,自动分析代码功能缺陷
    4.2 自动分析代码潜在的性能缺陷
    4.3 异常日志检测,分析,告警
牛文芳(花名:楚浔)
阿里巴巴淘天集团 高级测试开发工程师
阿里巴巴淘天集团-高级测试开发工程师  6年阿里工作经验、负责淘天集团营销质量保障工作,大促全链路氛围预演专项负责人。
待定
待定
营销质量AI图片校验专项实践分享
电商大促频繁,消费者大促氛围感知的确定性尤为重要,质量技术侧面临多端/多渠道/点位/行业高频次、紧迫性验证工作。传统的验证完全依赖人工重复投入,效率低、易出错、成本高。因此我们在工作中,尝试通过通过大模型替代人工,并在历届大促中拿到较为显著的结果。

内容大纲
1. 项目背景
    1.1 全链路氛围预演介绍
2. 氛围图片校验大模型调研
    2.1 氛围校验问题分析
    2.2 多模态大模型可行性调研
    2.3 多模态大模型可行性调研结论
3. 可行性方案设计
    3.1 产品方案设计选型
    3.2 技术方案设计和可行性分析
4. 项目挑战和策略
    4.1 挑战a:……
    4.2 解决策略:……
    4.3 挑战b:……
    4.4 解决策略:……
    4.5 挑战c:……
    4.6 解决策略:……
5. 项目结果和沉淀
    5.1 核心突破点和业务效果
6. 未来展望
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