Thoughtworks AI创新服务 总监咨询顾问
Thoughtworks 数字化运营与转型事业部AI创新服务负责人,15年以上跨行业的大型企业产品管理经验,当前专注于AI与BizDevOps、AI辅助产品探索与设计、AI辅助需求分析与领域建模、AI业务场景探索与规划、AI开放能力平台设计规划、提示工程和AI产品管理赋能培训、企业AI文化打造、企业AI战略设计等咨询工作。
在组织中实施AI辅助需求管理时,存在对大模型应用的误解和过度简化,这可能导致效率低下和资源浪费。本演讲旨在揭示这些误区,分析大模型的技术边界,并探讨如何通过人机协同创新性地解决需求实践难题。
误区揭示:识别并解释在需求实践中引入大模型的三个常见误区,包括对AI能力的过度估计、数据依赖问题以及忽视人的因素。
技术边界剖析:结合实际案例,深入探讨大模型在当前技术发展中的局限性,以及将AI辅助需求工具实现到生产级别的工程复杂性。
人机协同思维:提出一种新的视角,强调人机协同在AI辅助需求管理中的重要性,以及如何利用这种思维模式创新性地解决组织面临的挑战。
创新方向与建议:针对大型科技组织,提出三个将大模型应用于需求管理的创新方向,并给出具体的落地建议,帮助听众理解如何有效地整合AI技术以推动组织需求的发展。
认识误区:帮助听众识别并避免在AI辅助需求实践中的常见陷阱。
技术理解:提升听众对大模型技术能力和工程实施难度的认识。
创新思维:启发听众思考如何通过人机协同的方式,创造性地解决需求管理问题。
实践指导:提供具体的创新方向和落地建议,助力听众在实际工作中有效应用AI技术。